文/中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總工程師 蔣金生
什么樣的工程才能算得上魯班獎(jiǎng)工程？根據(jù)數(shù)年來參加魯班獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和評(píng)選工作的經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為，魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)有如下特質(zhì)：規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)良、施工精細(xì)、技術(shù)含量高，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，并能體現(xiàn)時(shí)代特色。根據(jù)以上特質(zhì)，本人認(rèn)為，在創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程中應(yīng)注意以下問題：
第一，魯班獎(jiǎng)工程一般為某個(gè)區(qū)域的標(biāo)志性建筑，應(yīng)具有一定的影響力，否則很難產(chǎn)生社會(huì)影響，更談不上社會(huì)效益，所以，魯班獎(jiǎng)工程需要體現(xiàn)一定的社會(huì)意義。
第二，由于魯班獎(jiǎng)的創(chuàng)建涉及到工程的全過程，所以要求所有參建單位和人員齊心協(xié)力，發(fā)揮所有參與人員的智慧，以確保規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的全優(yōu)。一定要認(rèn)識(shí)到：魯班獎(jiǎng)工程雖然一般由施工單位組織申報(bào)，但絕對(duì)不是施工單位一家的事情，所有參與單位都非常關(guān)鍵，缺一不可，是大家共同打造出來的結(jié)果。
第三，在魯班獎(jiǎng)工程的評(píng)審過程中，評(píng)審專家一般為項(xiàng)目施工方面的專家，所以，對(duì)施工質(zhì)量尤為關(guān)注，也很挑剔。由于評(píng)審組一般由土建、安裝、電氣等方面的專家共同組成，所以對(duì)魯班獎(jiǎng)工程的施工質(zhì)量要求很全面。用一句話概括就是“兩手抓，兩手硬”，即“土建施工與安裝施工，要兩手抓，兩手硬”；“主體工程與附屬工程，要兩手抓，兩手硬”；“工程實(shí)物質(zhì)量與工程資料完整，要兩手抓，兩手硬”，它很清楚地說明了魯班獎(jiǎng)工程對(duì)施工質(zhì)量的全面要求。
第四，由于魯班獎(jiǎng)工程是某個(gè)區(qū)域的建筑標(biāo)桿工程。在創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)過程中，計(jì)劃先行很重要。創(chuàng)優(yōu)方案的策劃很重要，因?yàn)椴邉澓貌拍鼙苊馐┕べ|(zhì)量的通病。才能做到創(chuàng)新，才能做到：“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。自然而然成為標(biāo)桿，成為人家學(xué)習(xí)的榜樣。
第五，一項(xiàng)工程的完成需要很多專業(yè)單位的參與，在魯班獎(jiǎng)工程的創(chuàng)建過程中，專業(yè)分包單位出問題是很常見的，所以一定要重視對(duì)分包單位的管理，否則會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小問題而影響整個(gè)工程。
第六，魯班獎(jiǎng)工程的總結(jié)也是特別需要注意的問題之一。很多單位的工程做得不錯(cuò)，但在全面介紹和總結(jié)工程時(shí)卻做得一般，不能很好地體現(xiàn)出工程的特色及其意義。究其原因，在工程總結(jié)過程中，沒有充分征求所有參與人的意見和建議，沒有發(fā)揮每個(gè)參與人員的智慧，以致于總結(jié)得不夠全面，其工程的亮點(diǎn)、特色不能完全闡述出來，達(dá)不到好的效果。
以上是本人對(duì)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建過程中常見問題的一些個(gè)人拙見，不一定正確，僅供參考。